COO giełdy Bitget w wywiadzie dla BitHub.pl: „Bezpieczeństwo jest priorytetem”. Rozmawiamy o rynku, tokenie i planach ekspansji
Ostatni atak hakerski na giełdę ByBit, spowodowany prawdopodobnie błędem ludzkim (puszczono transakcję wymagającą wielu podpisów jednocześnie), wywołał liczne pytania o bezpieczeństwo i zarządzanie ryzykiem w branży kryptowalut. O to, jak zabezpieczyć platformy przed podobnymi incydentami oraz jakie praktyki są kluczowe dla utrzymania zaufania użytkowników, pytamy Vugara Usi Zade, dyrektora operacyjnego giełdy Bitget.
BitHub.pl pyta, dyrektor operacyjny giełdy Bitget odpowiada
Adam Kubaty: ByBit niedawno padł ofiarą poważnego oszustwa, podobno z powodu błędu ludzkiego. Jak Bitget postrzega ten incydent i jakie kroki powinny podjąć giełdy, aby zapobiec podobnym zdarzeniom w przyszłości?
Vugar Usi Zade: Kradzież aktywów z Bybit jest ostrzeżeniem dla giełd, jak ważne jest silne bezpieczeństwo i zarządzanie ryzykiem w codziennych operacjach. W Bitget bezpieczeństwo i zgodność z przepisami są priorytetami niepodlegającymi negocjacjom. Uważamy, że zapobieganie oszustwom na taką skalę opiera się na kompleksowych ramach bezpieczeństwa w celu utrzymania zaufania i integralności.
W Bitget wdrażamy wielowarstwowe podejście, aby utrzymać nasze wysokie standardy bezpieczeństwa. Wykorzystując technologię na naszą korzyść, używamy specjalistycznych narzędzi do ograniczania błędów ludzkich, wdrażamy systemy podwójnego zatwierdzania, zautomatyzowane mechanizmy zgodności i protokoły dla newralgicznych transakcji. Wykorzystujemy również narzędzia do monitorowania oparte na sztucznej inteligencji, aby zapewnić automatyczne oznaczanie nietypowych działań w celu skrócenia czasu potrzebnego do wykrycia i zareagowania na potencjalne naruszenia.
Rozumiejąc, bezpieczeństwo jest tylko tak silne, jak jego najsłabsze ogniwo, regularnie przeprowadzamy szkolenia, aby upewnić się, że wszyscy pracownicy, zwłaszcza ci, którzy mają dostęp do krytycznych systemów, rozumieją najnowsze zagrożenia i najlepsze praktyki oraz różne formy, w jakich mogą one występować.
W obliczu rutynowych zagrożeń, takich jak phishing i ataki typu brute force, Bitget przeciwdziała również za pomocą narzędzi skoncentrowanych na użytkowniku, takich jak opcjonalne, ale wymuszone 2FA (za pośrednictwem Google Authenticator lub passkeys), białe listy wypłat i kody antyphishingowe do weryfikacji legalnej komunikacji. Ta kombinacja najnowocześniejszych technologii i praktycznych zabezpieczeń zyskała uznanie mediów i silną reputację, podkreśloną historycznym ratingiem bezpieczeństwa AAA . Wierzymy, że dzięki takiemu podejściu zbudujemy silny system zabezpieczeń, który będzie zapobiegał atakom hakerskim w przyszłości.
Adam Kubaty: Wraz z obecnym globalnym spowolnieniem gospodarczym i nowymi amerykańskimi stawkami celnymi zwiększającymi niepewność na rynku, w jaki sposób czynniki te wpłynęły na plany ekspansji Bitget? Czy konieczna była zmiana priorytetów operacyjnych lub realokacja zasobów?
Vugar Usi Zade: Niedawne wydarzenia geopolityczne i amerykańskie cła w naturalny sposób wprowadziły warstwę złożoności do każdej firmy działającej w skali globalnej. Mimo to Bitget pozostaje zaangażowany w swoją długoterminową wizję i plany ekspansji.
Nadal pozostajemy elastyczni i dostosowujemy się do warunków rynkowych, ale jak już wspomniałem, nasze priorytety na 2025 r. są jasne: instytucjonalne usługi VIP, ekosystem BGB PayFi i zgodność z przepisami bezpieczeństwa. Każde partnerstwo, każda oferta, każda aktualizacja licencji koncentruje się na przybliżeniu nas do realizacji wyznaczonych celów. Zamiast zmniejszać skalę, korzystamy z okazji, aby zoptymalizować operacje i podwoić rynki, na których widzimy duży potencjał wzrostu. Na przykład, wraz z pełnym wdrożeniem MiCA w Unii Europejskiej, utworzyliśmy naszą regionalną siedzibę na Litwie, aby mieć pewność, że jesteśmy na miejscu i możemy dostosować się do różnych przepisów w regionie.
Ważne jest, aby być elastycznym, ale nie reaktywnym. Nieustannie oceniamy globalne trendy i dostosowujemy nasze podejście, nie z konieczności, ale z zaangażowania w zrównoważony wzrost. Zdecentralizowany model operacyjny Bitget pozwala nam szybko się dostosowywać, jednocześnie utrzymując potrzeby użytkowników, innowacje i bezpieczeństwo na pierwszym miejscu.
Adam Kubaty: W ciągu ostatnich kilku miesięcy BGB odnotowało znaczący wzrost. Czy był on spowodowany pojedynczym wydarzeniem, czy też wynikał z wielu inicjatyw podejmowanych jednocześnie?
Vugar Usi Zade: Niedawny wzrost wartości BGB nie był wynikiem pojedynczego wydarzenia, ale skumulowanego wpływu wielu strategicznych inicjatyw, które stale nabierały rozpędu.
BGB jest coraz bardziej zintegrowany z szerszym ekosystemem PayFi Bitget, który rozszerzył swoją użyteczność w zakresie stakingu, nagród, korzyści handlowych i integracji partnerów. To rosnące zastosowanie w świecie rzeczywistym naturalnie napędza popyt. Wydajność BGB jest skorelowana z ogólnym wzrostem platformy Bitget. Wraz ze wzrostem liczby użytkowników, uruchomieniem głośnych projektów za pośrednictwem Launchpad i ekspansją na nowe rynki, zainteresowanie BGB wzrosło. Dodatkowo, zaufanie inwestorów zostało wzmocnione przez naszą przejrzystą tokenomikę, spójne mechanizmy wypalania i silne osiągnięcia w zakresie bezpieczeństwa.
Ostatnio zaktualizowaliśmy nasz mechanizm wypalania BGB, mający na celu rozszerzenie użyteczności BGB z off-chain do on-chain, przenosząc go z web3 do świata rzeczywistego. Zgodnie z nowymi ramami, kwartalna ilość wypalanych tokenów Bitget (BGB) będzie powiązana z opłatami za gaz w łańcuchu. Ten mechanizm wypalania opiera się na faktycznym wykorzystaniu BGB i ma na celu zapewnienie przejrzystości. Bitget wyśle równoważną ilość BGB na adres spalenia, trwale usuwając go z obiegu.
Nasze wysiłki w zakresie płynności, przejrzystości notowań i zachęt dla ekosystemu pomogły zbudować solidne podstawy dla długoterminowej wartości.
Adam Kubaty: Bitget stale rozszerza swoją współpracę z różnymi projektami krypto. Jakimi kryteriami lub punktami odniesienia kierujecie się przy wyborze partnerów?
Vugar Usi Zade: W Bitget postrzegamy partnerstwo nie jako ekspansję, ale współpracę. Szukamy projektów kryptowalutowych, które podzielają nasze zaangażowanie i dążenie do innowacji, przejrzystości i tworzenia wartości w ekosystemie kryptowalut. Nasz proces weryfikacji obejmuje zarówno kryteria ilościowe, takie jak tokenomika projektu, technologia i strategia, ale także kryteria jakościowe, takie jak doświadczenie zespołu, osiągnięcia i rozwiązania, które pozwalają sprostać rzeczywistym problemom. Ostatecznie naszym celem jest współpraca z projektami, które wnoszą znaczące innowacje i są zgodne z naszą misją stworzenia bezpiecznego, integracyjnego ekosystemu web3.
Adam Kubaty: Komisarz SEC Hester M. Peirce zaproponowała uproszczenia regulacyjne, FDIC wprowadziło nowe wytyczne w celu ułatwienia bankom operacji kryptowalutowych, podczas gdy europejskie przepisy MiCa powodują powszechne zawirowania. Jak Bitget ocenia obecne i przyszłe środowisko regulacyjne oraz jego wpływ na sektor kryptowalut?
Vugar Usi Zade: Jasność i zgodność regulacyjna są jak najbardziej pożądane. Zmieniający się krajobraz regulacyjny odzwierciedla dojrzewającą branżę i chociaż każda jurysdykcja ma inne podejście, przesłanie, że kryptowaluty istnieją, jest jasne.
W Bitget z zadowoleniem przyjmujemy jasność przepisów i zobowiązujemy się do zachowania zgodności, aby zapewnić bezpieczne środowisko handlowe. Niedawne działania FDIC stanowią zachęcający ukłon w stronę uczestnictwa instytucjonalnego w USA i pokazują wysiłki podejmowane przez rządy w celu integracji kryptowalut z szerszym systemem finansowym. Europejskie ramy MiCA są złożone, ale stanowią jedną z pierwszych prób uregulowania niestabilnego sektora i dalszego zwiększenia jego legitymizacji. Nasze podejście polega na pozostaniu raczej proaktywnym niż reaktywnym.
W 2024 r. dołączył do nas Hon Ng, który wzmocnił naszą zdolność do monitorowania zmian regulacyjnych na wszystkich naszych aktywnych rynkach oraz współpracy z lokalnymi partnerami i zespołami prawnymi w celu zapewnienia zgodności. W razie potrzeby dostosowujemy naszą ofertę produktów i protokoły zgodności do nowych standardów.
W dłuższej perspektywie jasność przepisów pomoże odblokować nowy zrównoważony wzrost, przyciągnąć kapitał instytucjonalny i zbudować zaufanie wśród indywidualnych użytkowników. Jako globalna platforma, Bitget jest zaangażowany we wspieranie tej transformacji i przyczynianie się do rozmów, które kształtują zrównoważone, przyjazne innowacjom regulacje.
Adam Kubaty: Z perspektywy dyrektora operacyjnego, które obszary będą najbardziej krytyczne dla Bitget w ciągu najbliższych 3-5 lat? Czy postrzegasz NFT, DeFi lub usługi instytucjonalne jako kluczowe segmenty wzrostu?
Vugar Usi Zade: Najbardziej krytyczne obszary dla Bitget w ciągu najbliższych 3-5 lat będą koncentrować się wokół usług instytucjonalnych, inteligentniejszych narzędzi handlu detalicznego i ekspansji Web3. Wychodzimy poza nasze korzenie detaliczne, aby zbudować solidną ofertę instytucjonalną – wprowadzając ujednolicone systemy kont, produkty pożyczkowe i ulepszone programy motywacyjne dla animatorów rynku i pro traderów. Z ponad 1000 partnerów instytucjonalnych już na pokładzie, segment ten ma być głównym motorem wzrostu. Jednocześnie dzięki produktom takim jak copy trading, Launchpool i Pre-Market nadal jesteśmy liderem w zakresie innowacji detalicznych, pomagając użytkownikom w inteligentniejszym handlu i dostępie do wczesnych okazji przy minimalnym poziomie utrudnień.
Na płaszczyźnie Web3 budujemy płynne doświadczenie onchain poprzez nasz portfel Bitget Wallet, produkt Onchain i łańcuch Morph – zaprojektowane w celu uproszczenia dostępu do ponad 130 ekosystemów i napędzania adopcji Web3 w świecie rzeczywistym. Podczas gdy NFT i DeFi pozostają ważne, skupiamy się na tym, aby cała ścieżka Web3 była bardziej dostępna i praktyczna. Ostatecznie przyszły wzrost Bitget będzie napędzany przez wypełnianie luki między użytkownikami instytucjonalnymi i detalicznymi, przy jednoczesnym zwiększaniu naszej obecności w zdecentralizowanej gospodarce.
Adam Kubaty: Które inicjatywy i rynki globalne są obecnie priorytetowe dla Bitget i gdzie widzicie największy potencjał wzrostu w najbliższej przyszłości?
Vugar Usi Zade: Jak już wspomniałem, nasze cele na 2025 rok są jasne. Rozwój Bitget w tym roku będzie koncentrował się na trzech filarach: Usługach instytucjonalnych VIP, Ekosystemie BGB PayFi i Zgodności z przepisami bezpieczeństwa. Na naszych kluczowych rynkach, które obejmują Europę, Bliski Wschód – w szczególności Zjednoczone Emiraty Arabskie – a także Azję Południową, Azję Południowo-Wschodnią i Afrykę, będziemy rozszerzać naszą ofertę za pośrednictwem tych trzech filarów.
Usługi VIP dla klientów instytucjonalnych:
Tworzymy solidny zestaw narzędzi dostosowanych do potrzeb klientów instytucjonalnych, traderów o wysokiej przepływowości, animatorów rynku i funduszy, oferując zwiększoną płynność, zaawansowaną obsługę API, niższe opłaty i spersonalizowane zarządzanie kontem. Wraz z rosnącym zainteresowaniem kryptowalutami ze strony instytucji, dostrzegamy ogromny potencjał w dostarczaniu profesjonalnej infrastruktury spełniającej ich zmieniające się potrzeby.
Ekosystem BGB PayFi:
Token BGB nadal zyskuje na popularności jako podstawa naszego rozwijającego się ekosystemu PayFi. Integrujemy BGB z większą liczbą narzędzi – stakingiem, nagrodami, płatnościami i zarządzaniem – jednocześnie wdrażając partnerów w celu rozszerzenia rzeczywistych przypadków użycia. Jest to kluczowa inicjatywa mająca na celu zwiększenie adopcji i użyteczności, zwłaszcza w regionach o niedostatecznym ubankowieniu w Azji Południowo-Wschodniej, Ameryce Łacińskiej i niektórych częściach Bliskiego Wschodu.
Bezpieczeństwo i zgodność:
W miarę zaostrzania się przepisów na całym świecie, Bitget aktywnie dostosowuje się do zmieniających się standardów. Zwiększamy lokalne strategie zgodności, rozszerzamy nasze działy prawne i zespoły ds. ryzyka oraz współpracujemy z organami regulacyjnymi w celu kształtowania ram, które równoważą bezpieczeństwo z innowacyjnością. Nasza koncentracja na wielowarstwowej infrastrukturze bezpieczeństwa, w tym monitorowaniu ryzyka opartym na sztucznej inteligencji i ścisłych kontrolach wewnętrznych, zapewnia ochronę użytkowników na każdym poziomie.
Patrząc w przyszłość, uważamy, że największe możliwości leżą w regionach, które wspierają jasność przepisów, przyjmują innowacje blockchain i wykazują silny wzrost użytkowników. Bitget pozycjonuje się na rynku nie tylko pod kątem wzrostu, ale także pod kątem odpowiedzialnego i zrównoważonego przywództwa w miarę ewolucji branży.
Adam Kubaty: Dziękuję serdecznie za wyczerpującą wypowiedź.
Notka biograficzna
Vugar Usi Zade to nagradzany menedżer wyższego szczebla oraz ekspert w dziedzinie komunikacji z 15-letnim doświadczeniem zdobytym zarówno w globalnych korporacjach z listy Fortune 500, jak i dynamicznych startupach. Obecnie pełni funkcję dyrektora operacyjnego (Chief Operating Officer) w firmie Bitget.
Znana postać w świecie Web3 i technologii blockchain, wcześniej obejmował stanowisko dyrektora marketingu (Chief Marketing Officer) w Beincrypto, gdzie pozostawił znaczący ślad w branży. Jego doświadczenie obejmuje także współtworzenie i zarządzanie na poziomie zarządu firmami, w tym budowanie marek oraz wprowadzanie na rynek innowacyjnych produktów, co przyczyniło się do sukcesu startupu MarTech o statusie „jednorożca”. Vugar zajmował wysokie stanowiska w znanych markach, takich jak Carlsberg, Facebook, Danone, Coca-Cola, Twitter, SONY i inne, co świadczy o jego wszechstronności i strategicznym podejściu do biznesu. Jako starszy konsultant w Bain & Company specjalizował się w tematyce Web3, technologii blockchain oraz private equity, co jeszcze bardziej ugruntowało jego pozycję eksperta w branży.
Vugar, będący stypendystą programu Edwarda S. Masona, posiada tytuł magistra Uniwersytetu Harvarda oraz studia podyplomowe z zakresu ekonomii ukończone w Saïd Business School na Uniwersytecie Oksfordzkim. Z pasją prowadzi popularny podcast „Usi Talk”, poświęcony tematyce kryptowalut, technologii, Web3, sztucznej inteligencji oraz blockchain.
https://www.linkedin.com/in/usithetalk
https://www.instagram.com/usithetalk
https://www.tiktok.com/@usithetalk/
https://twitter.com/usithetalk
https://www.youtube.com/@usithetalk